概要

見込み生産と受注生産についてまとめました。

見込み生産

売れ残った場合、仕入れと製造にかかった費用は無駄になりますので、それを防止するために
商品の売れ行きを予測して、在庫が内容に作ることを言います。
製造業でいうと製品在庫。作り置いた製品が劣化する前に売り切らないと作り損になります。

受注生産

注文を受けて納期以内に納入する対応のことです。

納入納期

注文を受けてから、届けるまでの期間をいいます。

納入期日

納入に指定された期日

受注残

注文を受けていながらまだ出荷できていな文の事

原材料在庫

製造工業の生産活動のために投入される原材料のストック

部品在庫

製造業などで取り扱っているモノそのものの在庫を言います。

結論

見込み生産でも、受注生産でも原料・部品在庫は少ないほうがいいです。
究極はゼロですが、流れ作業で1か所でも部品が無かったら全部止まってしまう
ことからも、それは無理だとわかります。

「原料在庫・部品在庫をできるだけ減らす」「製造ラインをスムーズに動かす」
この矛盾した希望を可能にしたのがトヨタの「Just in time」です。